Кризис управления. Нужны меры

[Mimimishka111 66]

Не я бы определенно хотел быть разработчиком электроники.

Но разработкой электроники я не занимался 2 года, а процессоры то шагнули, мир перешел на 32 разрядные микроконтроллеры, более мощные плисы, обновленные версии ПО, на микроконтроллерах стали разварачивать линукс и андроид и писать под него.

Если я сразу с бухты барахты уйду в разработчики, то меня во первых не возьмут в нормальную контору, в ненормальную контору возьмут но будут заставлять либо пилить схемы на русском железе, ибо в авмации очень все консервативно, либо моя семья будет такую морковку сосать в размерах 15 тысяч рублей, пока я не освою новые контроллеры и меня не возьмут в нормальную контору.

Ну а совмещать сегодняшнюю работу и изучение микроконтроллеров очень сложно.

Если только я специально в 6 или пол седьмого буду уходить и оставлять дежурного в отделе. А дежурный будет всегда один - это мой однокурссник, а ту которую привел главный инженер оставаться не будет. Ему когда-то все надоест и он свалит также

[Риф 172]

Совмести два варианта в один - четко разграничь свое время. В одно время занимайся работой, в другое - самообразованием.

И еще  - с чего ты решил что возможны только два этих варианта? Может ты искал, зондировал рынок? Устраивался?

И еще один кейс - для чего работать именно в своем городе? Мир большой, и все больше видно территориальное распределение компаний, разделение разработки, производства и продажи.

[Mimimishka111 66]

Когда я работал замом по производству электроники я узнал весь рынок, и примерно знаю все компании, которые на этом рынке представлены.

Правда за 2 года появилось 2 новых, в которых нормальные зарплаты.

Насчет самообразования, здесь за двумя зайцами как говориться погонишься.

Вот когда устраиваешься разрабочтикам, ты целиком в среде и разрабатываешь под конкретную задачу, а делать что-то без конкретики, вообще не тема.

А идей гаджетов не так и много приходит мне в голову.

И при твоем варианте семья вылетает заборт.

 

По географии, ну да есть работа и удаленная и так далее, эти варианты я тоже мониторю. Но опять же квалификация моя как разработчика на данный момент не очень высока.

Есть вариант устроится в академию РАН какую-нибудь с окладом на 5 тысяч, чтобы вокруг тебя были и теоретики и ИТР нормальные, и чтобы на работе можно было левачить и в случае чего сразу же посоветоваться с кем-то.

[Риф 172]

При "моем" варианте силы и ресурсы вкладываются в создание команды и поиски интересных и перспективных направлений и проектов. Это вариант организатора.

А ты, пока, плаваешь на уровне компетентного исполнителя и ищешь именно такие варианты. Выбор за тобой, но для меня очевидно - в таком варианте у тебя даже с одной работой семья вылетает за борт, плюс доход который тебя не устраивает, плюс отсутствие перспектив продвижения.

В тайм менеджменте есть сказка про часы и про компас.

Часы символизируют умение грамотно распланировать время для того, что бы таскать, скажем, камни.

Компас символ долговременной целесообразности. Этим инструментом ты выбираешь что таскать - камни или золото.

Компасом ты еще не пользуешься, пытаясь все измерять только часами. Выбор твой, но перечитай свою ветку, как историю от третьего лица, может тогда увидишь, что ты топчешься на месте.

[XPOHOC 76]

Автор уже давно крепко подвешен за яйца. Я уверен, что никуда он не денется, по-прежнему будет работать в этой компании на износ, за вроде бы неплохие деньги, ибо надо кормить семью. Немножко только доработать напильником, и будет сформировавшаяся ячейка общества.

[Mimimishka111 66]

 

 

Радиоэлектронный фриланс

Электроника для начинающих*, Фриланс

Окончив институт и устроившись на работу, я осознал, что совершенно не создан для офисной или выездной работы, четких распорядков, начальников и прочей рутины. А ходить на работу каждый день было ну совсем невыносимо. Хватило меня на пол года Потому, несмотря на не пыльную работу, весьма высокую зарплату, а по меркам вчерашнего студента, так вообще шикарную, я дождался первого же срача с начальством и красиво хлопнул дверью. С тех пор развлекаю себя сам и доволен жизнью. О нюансах вольной жизни бывшего фрилансера электронщика я и хочу поведать в этом посте.

Все нижеследующее это исключительно мой практический опыт и я не уверен, что у вас все получится именно так.

Бабло

Начну с самого интересного, с денег. Скажем так, под конец моей деятельности (примерно 2010), не особо напрягаясь, работая около двух-трех дней в неделю, можно было смело делать тысяч по 50-70 рублей. Это в Челябинске. Если работать каждый день, то легко было делать от 150 тысяч рублей в месяц и более, но я для этого был слишком ленив. А теперь по порядку.

Кто клиент

Обычно это предприятия которым надо решить небольшую проблему в области автоматизации какой-либо мелочи или вернуть к жизни какой-либо агрегат. Они сами не смыслят в электронике, часто не могут сформулировать внятного ТЗ. Им надо чтобы просто работало.

Часто обращались всякие массовики затейники, которым надо было организовать специфичную электронику для какого-нибудь шоу. 

Каждый клиент дорог и на его неграмотность и порой странные запросы не обижаемся. В конце концов он за это платит. 

После обьяснения ТЗ на пальцах начинается выяснение деталей и создание уже полноценного ТЗ, описывающее максимум деталей. Особенно если работа по удаленке. 

Иногда на меня выходили конторы занимающиеся разработкой. У них уже было четкое и детальное ТЗ, не больше ни меньше. Просто им это делать не хотелось и они пытались вынести на аутсорц. Этих я посылал в сад. Пусть ищут дешевую рабочую силу в другом месте. 

Иногда попадаются странные люди. Например те, кто наивно считает, что разработать в машину магнитолу с MP3 стоит дешевле чем купить ее в магазине. 

Уровень проектов и их оценка

Бытует мнение, что фрилансеру было бы круто ухватить какой-нибудь адовый сложный заказ на 100500 тысяч денег, методично начать его лопатить и на этом круто поднять свое финансовое положение, сорвав, в итоге, большой куш. 

Мнение ошибочное, т.к. кроме кучи геморроя оно ничего не принесет. Такие заказы, как правило, неоднозначны, имеют кучу подводных камней, огромный груз ответственности, да кучу бумажной волокиты в придачу. В него встреваешь на долгие месяцы, без возможности вырваться. Утащить эту лямку в одиночку сложно, а главное не нужно. Если волк завалит слона, то мало вероятно, что он его сожрет, быстрей слон протухнет. Куда эффективней ловить зайцев и мышей. А еще это дает приятную возможность в любой момент на все забить и отдохнуть столько, сколько хочется.

Так что я брался только за такой проект который мог сделать за день два неспешной работы. Такой проект, полную сто процентную реализацию которого я видел в голове сразу же после озвучивания ТЗ. 

Обычно состоял из блока питания, контроллера, логики, обвязки и один из типовых пластиковых корпусов. Для ускорения разработок была разработана специализированная демоплата Pinboard, ныне имеет уже вторую реинакрнацию и продается как самостоятельный продукт. Кто был на моем сайте, тот знает.

Для ускорения проектирования все типовые узлы, такие как стабилизаторы питания, микроконтроллеры с обвязкой, драйверы ключей, всякая релейная коммутация были уже заранее разведены и готовы. В результате печатная плата собиралась как из конструктора. Набрасывал на плату шаблоны уже разведенных узлов, да соединял их дорожками, по необходимости правя мелкие детали. Таким образом, на разработку печатной платы у меня уходило от 10 минут до нескольких часов, не более. С программированием еще проще. Т.к. задачи простые, то код там на уровне ардуинщика любителя. 

Теперь о главном, о оценке заказа. На форумах и в комментах часто пролетает такой критерий оценки стоимости:

«Прикидываешь стоимость комплектухи, добавляешь к этому стоимость часа своей работы, помноженный на количество затраченных часов. Как то так». 

Господа, выкиньте из головы это дерьмо! Вы больше не наемные сотрудники, чтобы считать часы своей работы. Час вашей работы это лишь себестоимость, по этой формуле будете считать труд наемных сотрудников, когда они у вас появятся. А работать надо в прибыль. 

Потому считать надо стоимость решения. А цена будет ровно столько, сколько заказчик готов за нее заплатить. Т.к. я в основном был связан с промышленной электроникой, то много заказов у меня было оттуда, на разную мелкую автоматику. Приведу пару простых примеров:

Контроллер управляющий цеховой дверью, точнее хитрым приводом сдвоенных дверей которые надо было открывать и закрывать в определенном порядке. Все что там надо было — организовать простейшую логику. Любая контора по автоматизации повесила бы туда какой нибудь ПЛК начального уровня вроде DL-05 который сам по себе стоит тысяч 15, да до кучи впарив еще ящик с блоком питания и кучу бабок за работу, программирование и монтаж. Обошлось бы тысяч в 60, не меньше. А я сделал им умную коробочку за десятку, смонтировали они уже сами. 

Ломается деталь станка, например контроллер клавиатуры. Работы там немного — сделать опрос матричной клавиатуры да выдать в RS232 коды клавиш может даже школьник. Казалось, бы, работы на пару дней за что там брать?

Но вот только в магазине клавиатуру эту не купишь. Сам станок стоит под пару миллионов евро, запчасти к нему стоят тоже весьма кучеряво. Заказывать у официалов — это несколько тысяч долларов и ждать пару месяцев. А то бывает, что и фирмы которая произвела станок уже давно не существует.

Каждый день простоя станка обходится заказчику в крупную сумму. Он теряет прибыль, репутацию, более того его рабочие сидят без дела, но зарплату им продолжают начислять — прямые убытки. 

А тут появляюсь я и говорю, что решу их проблему за два дня. Тут можно и пару сотен тысяч запросить за решение проблемы. А зажлобится, так пусть найдет кто сделает быстрее и дешевле.

Электронщиков, в отличии от вебдизайнеров, весьма мало и их еще надо найти. Оставлял телефон и через пару дней, прикинув масштаб бедствия, клиент обычно перезванивал. Разумеется надо иметь репутацию и рекомендации, но об этом далее. 

В общем на этом рынке надо четко представлять себе цену решения, а также то какую выгоду оно приносит заказчику. Наличие конкурентов, цены потенциальных конкурентов, время выполнения и кучу разных факторов. Ради интереса можно потерроризировать конкурентов (лучше фирмы, которые занимаются разработкой) на предмет стоимости готового решения для какой-либо задачи. Цены обычно там космические. Еще бы, им приходится кормить штат сотрудников, бухгалтерию, аренду офисов всяких. Да и работают они в 99% с готовым железов вроде тех же типовых ПЛК, которые сами по себе не дешевые игрушки. 

Вот примерный уровень заказов, что на память пришло:

1) Ателье автотюнинга. Надо было сделать контроллер динамической подсветки дна автомобиля. Чтобы при нажатии газа цвет менялся с синего на красный плавно. Монтаж — их проблемы, с меня только плата. Датчики холла, магнитики на тросике, тини2313, полевик. Два дня работы (вместе с прототипом) и порядка 8 тысяч за каждый экземпляр платы.

2) Какой то заводик. Надо сделать контроллер реле, взамен их серийно производимому (т.к. у них на совковых микрах, а их нигде уже не достать). 7сег индикатор, три кнопки. Кнопка выбора релюшки, кнопка включить-кнопка выключить. Релюшки запитал через ULN2003, сделал питальник на мс34068, бонусом предусмотрел подключение к компу через USB или RS232 (было место на плате, чего бы не сунуть). Вместе с прототипом управился за 5 часов. Положил в карман 15 тысяч. Нежданной фиче с подключением к компу заказчик был рад неимоверно. 

3) Контроллер цеховой двери. Нажал кнопку, двери в нужном порядке открылись (реле, управляют фабричным приводом), дошла до концевика — закрылись. При этом дается звуковой сигнал и посылается на пульт номер открываемой двери. Работы на день. 10тыр. 

4) Контроллер размоточных барабанов. 8 барабанов с тросами, пять концевиков отвечающих за натяг. Когда оператор тащит за свободный конец троса срабатывает концевик и нужный барабан должен начать разматывать. Попутно коммутировать управление на 8 двигетелей от одного частотного привода. Сделал за 4 дня, с учетом езды в гребеня за ящиком и пускателями. Саму схему склепал за вечер. Еще вечер дремелем прорезал дырки под кнопки в ящике и монтировал все. День на монтаж на месте. 40 тысяч. Продешевил.

5) Преобразователь энкодера в сигнал тахогенератора для того, чтобы на старый станок поставить современный движок. Обработка оптического энкодера, на МК, на выходе фильтрованый шим. Управился за неделю (т.к. возникли хитрые затрахи которые всплылил в ходе запуска) заработал около 30тыр. Тоже неудачный заказ. 

6) Система контроля развесовки. По огромному складу шныряют вилочные погрузчики и нагружают вагон, стоящий на весах. Надо было продублировать вес с табла на инидикаторы внутри каждого погрузчика. Вес с табла взял по RS232, там был стандартный выход. Дальше обработал контролллером и пнул по радиоканалу. Тут правда были приколы. Обьект закрытый, туда так просто не попадешь, по словам заказчика: «Метров тридцать, по прямой». На деле оказалось почти километр и через несколько ЖД составов. Пришлось потратить хренову тучу времени на эксперименты с модулями, а в результате сорудили на крыше весовой будки адовую антенну которая прошибала все. 65 тысяч. 

7) Потребовалось заказчику хакнуть ПЛК стеклорезного станка, чтобы поправить программу. Т.к. вызывать делегацию спецов-китайцев было слишком долго и дорого. Защита у ПЛК обычно детская. Иные так программе клиенту пароль в открытом виде по RS232 и шлют . Хакнул за 30 минут ковыряния с ComPort Monitor. Взял недорого, около 10тыр, т.к. по дружбе.

Отдельная категория заказов — серийное изделие. Если надо разработать что-то на мелкосерийку, то это совсем другой цимес. Задача в разы сложней, т.к. надо будет учесть еще кучу разных факторов. Таких как технологичность сборки, технологии производства и монтажа, контроль качества, а лучше системы самопроверки. Номенклатуру компонентов используемых предприятием, а также способы ее сокращения. Учесть гору документации которую придется подготовить. Так что даже над простым устройством голову поломать придется. Это дорого и не так просто как кажется на первый взгляд. Обычно отказываюсь, гемора слишком много. 

Ну и самое веселое когда заказчик готов брать у тебя изделия пачками. Только успевай отгружать. Тут все выше сказанное, только гонорар размазывается по партии, нанимаются монтажники и у получается собственное производство. Главное тут — не пытаться делать самому. Дохлый номер. Угробишь кучу сил, потеряешь всю мотивацию, а заработаешь несоизмеримо мало. Наладил, запустил и пусть рабочие трудятся. Только периодически контроллируешь качество и ломаешь голову над другой задачей. Только так. 

Откуда клиент

Это все конечно круто, но многие спросят, а где брать заказы? И тут еще одна забавная вещь. Мало быть специалистом, себя еще надо уметь продать свои умения, и продать дорого. Нужно сделать себе имя и репутацию. А еще надо уметь видеть, слышать и очень быстро соображать. Ориентироваться не только в РЭ, но и бегло во всем, к чему оно применимо.

Ощутимую часть заказов мне набрасывали с разных производств, по старой дружбе еще когда я был ремонтником пром оборудования. Несколько жирных заказов подобрал практически на улице. Слышу мужик на остановке по телефону обсуждает, что не может решить проблему. Ну практически все ТЗ открытым текстом выложил. Я уши погрел и навязался Также не помешает закорешиться со всеми радиомагазинами. Т.к. очень многие за решением проблемы идут туда. А если продавец всех будет форвардить к вам, то это еще один источник заказов. 

Впрочем, все это полная фигня по сравнению с интернетом. Вот где бездна работы. Всякие фриланс биржи тут не помогут, тут надо сделать себя. Активно и грамотно пиариться. Так, чтобы на вопрос «А кто бы разработал электронику» даже у далекого от темы человека был ответ «А вроде есть тут такой парень...».

Так что делайте сайты господа. Да не просто делайте, а делитесь там знаниями. От сайта портфолио «я и мои сраные кошкиприборы» толку мало. Их, кстати, немало таких. Но кому это интересно? Вспомните ли вы хоть один если вас вдруг спросят? 

А вам потребуется привлечь сотни, а лучше тысячи посетителей. Нет ничего проще, на самом деле. Показывате процесс работы. Тонкости, детали. Не надо ничего придумывать и рожать темы.

Описывайте то, над чем работаете сейчас. Общайтесь, помогайте другим. И это не напрасная трата времени. Показывая что вы делаете, как вы это делаете, почему делаете так и как делать не надо вы задаете точку опоры. Навязываете свое понятие правильной вещи.

Разумеется откровенная лажа не прокатит, но даже если вы в чем то ошибаетесь, то кто это сможет аргументированно оспорить? А если оспорит, то кто его услышит? Таким образом, вы серьезно расширите круг охвата потенциальных заказчиков. Перестанете быть котом в мешке, у вас появится репутация которой следует дорожить, а значит уровень доверия к вашей персоне вырастет просто радикально. 

За известными примерами подобного подхода к пиару ходить далеко не надо. Студия Лебедева наверняка не единственная в России студия делающая качественный дизайн. Но у всех на слуху именно Лебедев. И далеко не в последнюю очередь из-за своего сайта, битком набитого ценной инфой по дизайну, тому как надо делать и как делать не надо, разных приколов и интересного далеко не только дизайнерам, но и в принципе широкому кругу посетителей. 

Спустя несколько месяцев после подъема easyelectronics.ru заказчик пошел просто косяком, так что можно было уже даже повыбирать. Большую часть вполне адекватных заказов я просто отлупливал в сторону знакомых разработчиков. Т.к. делать их у меня не было ни времени, ни желания. А потом и вовсе убрал отовсюду сведения о том, что я что то делаю на заказ.

Особенности удаленной работы

Несмотря на то, что разработка электроники часто требует присутствия на месте, удаленная работа возможна. Правда требует большего шевеления мозгами и более дотошного подхода к ТЗ. В некоторых случаях можно даже провести удаленную отладку. Например руля через Ethernet-RS232 своим девайсом и наблюдая через видеоконференцию по скайпу. А при высылке рабочих прототипов защиту от кидалова, которое, увы, в наших реалиях не редкость, можно делать разными хитрыми методами. Например заливать в контроллер ограниченную демку, а потом, после проверки ее работы и получения денег, высылать уже нормально прошитый контроллер. DIP корпуса в панельках рулят! Либо делать спец дорожку или джампер которую пользователь сам перерезает после оплаты. 

Бумажки и оформление

Однозначно оформлять на себя хотя бы ИП. Т.к. большинство заказчиков это предприятия, а они даже с налом не особо то дружат, не говоря уже про всякие фантики вроде вебманей. Только безнал, только хардкор. Геморроя с ИП минимум. Налоговая система оптимальней всего УСН 6% и вебсервис электронной бухгалтерии, коих сейчас несколько. С точки зрения предприятия, при таких мелких заказах, все чаще всего оформляется как покупка оборудования или как услуга. Так что тут обычно все просто. 

З.Ы.

А почему бывшего фрилансера электронщика? Да все просто, мне надоели заказчики, чужие железки и я открыл свое производство. Это куда приятней, нет сроков, нет заказчиков. Куда больше свободного времени и в разы меньше ответственности. Там был и успешный краудсорсинг, и приколы с подбором персонала, заморочки с поставщиками, созданием склада, учета комплектухи, оборотом и свои тонкости. Но это уже совсем другая история. Когда-нибудь я ее тоже расскажу. 

З.З.Ы.

Хоть я везде удалил, что работаю на заказ, но по старой памяти мне периодически постоянно приходят желающие. Порой до нескольких в день. Но я их уже не беру, отдаю по знакомым. Могу поделиться и с вами, если есть какое-либо вменяемое портфолио, показывающее уровень разработок. Договариваетесь о сумме, условиях и ТЗ с клиентом сами, я лишь перенаправляю. В награду я хочу 5% от сделки, если конечно она свершится. Никак не контролирую, все на честность, но от кого мне денег больше приходит тому больше заказов достается

Пост на хабре одно радиоэлектронного фрилансщика

[alan123 20]

Ну и сколько товарищ получает?

[Mimimishka111 66]

Ездил в универ, общался с деканом 5 фака, тот сказал что в отрасле полный шлак, максимум что светит на первых порах около 20 тыщ.

Сидика ты лучше главным метрологом, как никак в 4 раза больше, сказал он

[=H@rv@D= 113]

Все таки решил уволиться или будешь налаживать свой отдел?

[sil-s 77]

Была у меня подобная ситуация в самом начале  карьеры начальника отдела. 

0. С Харвадом я полностью согласен, все правильно написано.Научишься работать на данной должности-поищешь другие вакансии.

1.Следующий момент: сейчас в Самаре рынок работников, но не работодателей. Впрочем, как и по всей России. Очень сложно найти человека, который может и хочет работать. Я испытывал трудности при поиске специалистов. Сложно найти человека, который на приемлемом уровне знает электронику с электротехникой и умеет работать руками. А для меня еще было бы желательно, чтобы человек знал гиравлику, пневматику, понимал в механике. Но, тем не менее, такие люди есть, но тот уровень з/плат, который ты предлагаешь (судя по твоей з/пл)  их не устроит, т.к. з/пл в 33 тыс рублей для того функционала, который ты описываешь крайне мало. 

2. У тебя есть вариант взращивать своих специалистов, набирать студентов, учить их. Я когда преподавал, предлагал работу студентам..

Получалось, практически все стали спецами, правда, многие разбежались по конкурентам. Проработай СГАУ и политех на эти темы.

3. Ты как-то можешь влиять на з/пл подчиненных? Извини, но у меня такое ощущение, что нет.

4. Жесче надо быть в твоей ситуации. Ставишь задачу и требуешь от подчиненных выполнения данной задачи. Авторитарный стиль управления, думаю , здесь предпочтительнее.

5. Знакомых я не люблю брать на работу. Как правило, потом начинаются разговоры об изменении графика на удобный им, могут сорвать план и по-человечески сильно обижаются, если ты их наказываешь либо не можешь премировать той суммой, на которую они рассчитывают. В общем, подводили меня, как правило, свои.

Исключения могут быть, но надо быть очень осторожным.

6. Мне видится, что замыкать все проблемы в себе тоже неправильно. Надо было озвучивать свои проблемы тем людям, которые тебя посылали в командировку. Твоим начальникам тоже не видно всех твоих проблем и сложностей.

7. Для контроля  за решением задач я использую приложение ЛидерТаск. Поручения разным людям выделяю разной заливкой. Отчет-еженедельно, по сложным вопросам держу руку на пульсе, звоню, узнаю. В конце месяца видно просроченные задачи и кто что не выполнил. Думаю, для твоего отдела этой проги хватит

8. Мотивация сотрудников должна мотивировать их работать. Если их вознаграждение составляет 15 тыс. рублей и не зависит от того, решили они поставленные задачи или нет, то не жди от них слишком высокой результативности.

9. Посмотри профессиональные навыки твоих подчиненных С балластом, который не умеет и не хочет учиться, нужно расставаться.  Даже вне зависимости от состояния рынка труда.  

 

ПС Накидал я тебе то, с чем приходилось встречаться лично. Мысли не причесывал. Если нужно подробнее, спрашивай...

[Mimimishka111 66]

Все таки решил уволиться или будешь налаживать свой отдел?

А у меня есть выбор?))) Если и заниматься дауншифтингом, то только имея пассивный доход, который мог бы хотя бы выходить тебе на уровень зарплаты.А спускаться с 80к на 20к это как финансовая яма как минимум.

Сейчас я могу купить что захочу, захотел - осциллограф - 2 клика и он едет ко мне, захотел микросхему новую два клика - съездил за ней.

 

Я просто задал себе вопрос, что меня больше всего не устраивает.

Это переработки и низкие финансовые результаты по премии в отделе.

Учитывая, что метрологов не так много и руководство 3 года искало замену на стороне старому метрологу - это отличный козырь в моих руках.

Про финансовый результат можно не париться, 100% премии , и самый минимум который я могу получать это 44 тысячи рублей. Это в 2 раза больше если уйти в дауншифтинге на первых порах.

 

У меня отличная позиция ( как мне сказал один голландец), люди идут годами к этой должности. И у меня есть почва для экспериментов.

Вот только вся классика мотивации летит к чертям.

 

Деньгами я не могу свой отдел мотивировать. У нас как принято, в конце месяца мы бегунок подписываем так называемая премия отдела по результатам месяца и в нем прописана вся премия отдела. Кроме того начальника отдела могут и лишают дополнительно премии.

Но как оказалось, это я только вчера узнал, что начальник отдела не может лишить премии подчиненных. Но я могу ходотайствовать перед главным инженером.

А ситуации такая, что у меня в отделе 2 человека - один мой сокурссник, а второй подруга жены главного инженера.

У моего сокурссника одна проблема он пришел в систему, и только пытается понять что происходит, на это уйдет еще месяц.

У подруги другая проблема она работала в системе, вроде все знает но видя что в отделе завал встает и уходит после 6 и материально я ее никак не могу долбануть. 

Выход какой- я оставаться больше не буду. Я приезжаю на работу на 2 часа раньше так и объясню руководству.

А мотивировать отдел буду через общую премию. Пусть меня также лишают, но это надо просто перетерпеть.

[sil-s 77]

Маза, я сейчас в Самаре, стучись в личку, если что, познакомимся...

 

ПС  Ух ты, оказывается, с Ильей Александровичем пообщался... Я бы не сказал, что в отрасли проблемы. Заработные платы кое-где очень неплохие, но, в основном, это связано с обслуживанием РЭА и появлением на месте по первому зову. Есть такой вариант: набираешь себе 3-4 подработки по ремонту и обслуживанию РЭА. Не мне тебе объяснять, что специальность редкая и люди готовы платить за это. Вот тебе и прибавка к жалованию. Думаю, если ты занимался разработкой, проблем с ремонтом/обслуживанием у тебя не должно возникнуть, достаточно быстро вольешься, если на хорошем уровне владеешь английским техническим...

 

По поводу мотивации: я приходил к руководству и настаивал на том, что одному человеку  добавить, а другому  сумму снять.

И не надо влиять на общую премию. Потом сложно будет назад вернуть премиальные ("А зачем? Они же и так работают." ) 

Правда, когда один человек после такого наказания уволился мне выговаривало руководство (будь здесь осторожен), но мне кажется, что так лучше, чем содержать в отделе балласт, который не хочет работать...

[Mimimishka111 66]

Личка не работает, ты немножко не проникся темой. У меня ведущий инженер получает 60 тысяч в месяц, а просто инженер 50, зарплата очень неплохая. ПРоблем с мотивацией нет, проблемы именно в персонале.

По работе электронщиком ничего хорошего нет, на данный момент, из всех перечисленных фирм я знаю кто чем живет, если говорить от разработке.

А обслуга меня вообще как бы не интересует, в области АСУ ТП работы много, и мне там рады, только эта отрасль мне не очень интересна.

[=H@rv@D= 113]

M@zaxisto

 

У тебя есть выбор, как вести дела в своем отделе. Пока ты выбрал не самый лучший способ... Ищи свои методы и способы как руководить людьми.

 

 

Сколько работал в организациях понял одно, завалы появляются по причине того, что не делается работа в основное время либо не правильно раставлены приоритеты. 

 

А вот как заставить работать подчененых, является дело индивидуальное.

[Mimimishka111 66]

Жизнь налаживается.

Ведущий стал писать письма, криво, но пишет.

Я его стал иногда вечерами оставлять, а сам сваливать. Мне звонят на мобилу, а я говорю, что у меня ведущий дежурит, а сам сваливаю. Так что два дня в неделю я ухожу домой вовремя.Скоро планирую и субботники прекратить.

Я ему делегирую всю черную работу, чтобы самому на мелочи не отвлекаться.

 

К филиалам вообще беспощаден, слышать не хочу о каких-то проблемах. Валю их письмами, которые пишет ведущий, деру главных инженеров на селекторах.

Собираюсь в турне по России, Белоруссии и Украине. Мне надо устроить очень жесткий аудит.Я думаю неуда не избежать, некоторым. Я не злопамятливый, но когда подчиненный кидает трубки, это уже не мой подчиненный.

 

С блатной пока терки, но меня посетила идея распределить обязанности между отделом и утвердить их у главного  инженера. Ибо в должностных инструкциях написана чушь, а пересматривать ее у меня нет времени на данный момент

[Риф 172]

Организация сертифицирована по ISO?

[Mimimishka111 66]

в области экологии и охраны труда

[sil-s 77]

Мазахисто, чем твоя история закончилась? К чему в итоге пришел? Что было сделано за 2 месяца? 

[Mimimishka111 66]

Перешел на работу в другую компанию, с более адекватным руководством.

В выходные не работаю, и в будни часам к 7 тоже домой подтягиваюсь.

До работы пять минут вместо ранее 1,5 часа, могу и пешком за полчаса дойти.

Встаю на час позже.

Командировок нет.

Круг задач сузился. Есть время, чтобы поработать на качество.

Рабочее место с хорошей ИТ инфраструктурой, комп. не глючит вообще.

Для образования есть много возможностей, есть время почитать книги на работе, отраслевые журналы.

Презентации приезжают постоянные.

Зарплата прежней осталась.

 

 

Один минус - понижение по должности. Теперь я называюсь "инженером".

И я думаю, что история только начинается.

 

 

А и по своим рабочим обязанностям теперь приходится выступать на стороне против той организации в которой я работал

[Mimimishka111 66]

Уходил хреново.

Приехала проверка из москвы, посмотреть почему объект стройки не введен в комерцию.

У меня все чисто было и по бумагам и по готовности, нашли косяки в бумагах отдела кап стройки.

Главный инженер начал меня жечь. Что я во всем виноват.( а слухи об уходе ходили уже)

А у меня уже медкомиссия была пройдена, я ему говорю что я ухожу.

Тот в неадекват ушел, заявление не стал брать, делопроизводство отказалось регистрировать, говорит я тебе дам плохие отзывы.

Я тебя вообще уволю по статье, чтобы ты никуда не устроился.

Я посмотрел и  на следующий день не пришел на работу.

Направил заявление почтой россии, через 4 дня они его не получили, отдал 1,5 косаря и отправил диэйчелем.

Через две недели пришел и забрал трудовую

[Mimimishka111 66]

Просто невероятно как круто быть не начальником, но получать зарплату как начальник.

Более того, уйдя к конкурентам я в самом интересном положении, когда вроде я напрямую не руковожу, но мне доверяют роль координатора и называют на планерках главным инженером проектов.

Но по трудовой я обычный инженер.

даже были хохмы, приехал я на бывшее место работы с проверкой, перевернул их кверхдном, привычка руководить осталась, причем совершенном без тормозов, тут один из сотрудников, с бывшей работы, который меня не знал, сказал моему руководству, да что вы этого инженера слушаете, не хочет он подписывать давайте его исключим из членов комиссии, типа вы старше, мы улыбнулись и уехали оттуда.

Правда теперь в официальной переписке пишут, что я пытаюсь утвердится, делаю необоснованный замечания и тд. В первый раз такое увидел)))

Только вот не пойму людей, если они мне не платят, почему я должен воевать на их стороне.

Я лучше повоюю за тех кто меня премии не лишает

[Serdika 249]

Говноконторы любят давать громкие должности амбициозным юнцам вместо зарплаты и эксплуатировать их в режиме 24/7. А те и рады стараться за возможность "руководить". Хотя грамотное управление ничего общего с этим цирком, конечно же, не имеет.

[Mimimishka111 66]

Да я давно говорил транснефть разогнать надо