История изменений

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцентра игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. И продвижение на С-уровень - это вообще нестандартная процедура с обязательными воротами ГД. Это для "избранных." А на каких условиях - это уже вопрос. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про то, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала". Вплоть до "карго-культа" от инвесторов.
Для прибыли есть исполнители B/А-high уровня и выстаскивать в С-уровень их вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже так подумал.
Человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, программы менторства и проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера, комплаенс, и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцентра игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. И продвижение на С-уровень - это вообще нестандартная процедура с обязательными воротами ГД. Это для "избранных." А на каких условиях - это уже вопрос. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про то, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала". Вплоть до "карго-культа" от инвесторов.
Для прибыли есть исполнители B/А-high уровня и выстаскивать в С-уровень их вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже так подумал.
Человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцентра игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про то, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала". Вплоть до "карго-культа" от инвесторов.
Для прибыли есть исполнители B/А-high уровня и выстаскивать в С-уровень их вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже так подумал.
Человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцентра игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про то, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала".
Вплоть до "карго-культа" от инвесторов. Для прибыли есть исполнители B/А-high уровня и выстаскивать в С-уровень их вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже так подумал.
Человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцентра игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про то, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала".
Вплоть до "карго-культа" от инвесторов. Для прибыли есть исполнители B/А-уровня и выстаскивать в С-уровень и вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже так подумал.
Человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцентра игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про то, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала".
Вплоть до "карго-культа" от инвесторов. Для прибыли есть исполнители B/C-уровня и выстаскивать в С-уровень и вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже так подумал.
Человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцента игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про то, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала".
Вплоть до "карго-культа" от инвесторов. Для прибыли есть исполнители B/C-уровня и выстаскивать в С-уровень и вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже так подумал.
Человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцента игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про того, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала".
Вплоть до "карго-культа" от инвесторов. Для прибыли есть исполнители B/C-уровня и выстаскивать в С-уровень и вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже так подумал.
Человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцента игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про того, чтобы засунуть своего в роли "свадебного генерала".
Вплоть до "карго-культа" от инвесторов. Для прибыли есть исполнители B/C-уровня и выстаскивать в С-уровень и вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже подумал, человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п. 

1 hour ago, виш ня said:

Hr   и так назван максимально унизитилено - человеческий ресурс. 
Но задача hr максимизировать этот ресурс в компании, то есть из тупорылых колхозников взрастить продуктивный C-level высокого класса.
Не из любви к людям, а для прибыли и поэтому они помогают тебе двигаться вверх. 

Мне кажется ты как-то идеализируешь работу HR ) . Без обид. 
На уровне корпцента игра кардинально меняется, и из шашек про линейный ассесмент превращаеся в шахматы игр распределения доходов и власти. 
И HR-ы там совершенно другого сеньорити. 
И частенько C-level это не про прибыль, а про того, чтобы засунуть своего. Вплоть до "карго-культа" от инвесторов. Для прибыли есть исполнители B/C-уровня.  и выстаскивать в С-уровень и вообще не надо. Даже если они умнее на две головы.
 

1 hour ago, Peaceful Warrior said:

Почему унизительно, есть даже такая дисциплина в учебных заведениях "Управление человеческими ресурсами".

Я тоже подумал, человеческий ресурс  - это и здоровье (ДМС), квалификация (обучение и оценка, системы мотивации, проектный саппорт), и распределение его стоимости по отношению к рынку труда, стабильность или отсутствиее ротации, психологическая атмосфера и т.п.