Перейти к публикации
пикап.Форум

Перевоспитание ленивца


Белая леди

Рекомендованные сообщения

Если коротко, я работаю в госструктуре, курирую работу организации, которая стоит на ступень ниже нашей. Недавно на работу туда вышла девочка (ну как девочка, 37 лет), в ее рабочие обязанности среди прочего входит выполнять поручения куратора, т.е. мои. Но есть одна проблема: она дико тупая, забывчивая и ленивая, порученные задания выполняет только с 10го раза и то неправильно, в итоге мне приходится самой все переделывать. К тому же она не раз подставляла меня перед начальством, типа я неправильно ей объясняла, что-то ей не проговорила и тому подобное. Выход только один - стоять над ней как над первоклашкой и пинать контролировать каждый этап ее работы, но у меня тупо нет на это времени.

Поделитесь опытом, как действовать в этой ситуации?

идти к начальству и жаловаться на нее не вариант, моя задача как раз состоит в том, чтобы она делала что ей говорят, быстро четко и в сроки.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

С тупыми ленивыми сотрудниками склонными к саботажу я общаюсь только посредством электронной почты (чтобы сохранялась переписка) где описываю от и до и четкие сроки. В ключевых моментах ставлю в копию руководство его ли свое ли или оба.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Чтобы подчиненные перестали тупить и проявляли служебное рвение,надо чтобы они...

 

а) боялись тебя

б) уважали тебя

 

Есть вариант,как с собакой - поощрять и наказывать. Сделала хорошо - скажи,что она секси. Не сделала - ну я думаю,ты найдешь,что сказать.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

я не могу сказать, что она прям моя подчиненная, т.к. мы осуществляем помощь ну и контроль немного. а так у нее свое начальство.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Есть еще вариант сообщить ее руководству о сложившейся проблеме и попросить помощи в ее решении.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

подружись с ней. эта тактика однажды уже себя оправдала. 

 

изощренный вариант - найди ей е*аря и влияй на нее своим знанием пикапа,чтобы приручить мужика.

 

"сделаешь сеня работу быстро и хорошо - так и быть,расскажу,как заставить мужика куни сделать"

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

так ты иди не к своему начальству, а к ее и обоснуй ее некомпетентность.

я уже думала так поступить, но ее начальница, с которой я решаю в день по стотыщ деловых вопросов, очень своеобразный человек. в случае, когда пытаешься указать на нерадивость ее подчиненных она занимает круговую оборону.

а возможно я что-то не так делаю

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

У меня дежавю или практически аналогичная тема от БЛ уже была? По той же схеме с ней и расправься

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

подружись с ней. эта тактика однажды уже себя оправдала. 

 

ты про котенка? 

я не хочу с ней дружить, она меня зае....ла до такой степени, что хочется по загривку дать коромыслом.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

 
Поделитесь опытом, как действовать в этой ситуации?
идти к начальству и жаловаться на нее не вариант, моя задача как раз состоит в том, чтобы она делала что ей говорят, быстро четко и в сроки.

 

Вы не сможете этого добиться. Почему? Объясню. 

Ваша формула по Адизесу ( если не знакомы с его работами - ознакомьтесь, будет  полезно для карьеры) - Paei, это легко считывается по вашему поведению на форуме ( ничего личного :) ).  Чтобы Вас как руководителя уважали подчиненные, надо иметь в формуле большую А, а чтобы не только подчиненные, но и все остальные - большую I. 

Она не подчиненная, вы на равных, Ваше кураторство- явление временное. Подумайте, почему ее руководитель на встает на вашу сторону. Ищите проблему/непрофессионализм в себе, а не в коллеге.

Кроме того, у вас явно присутствует излишняя эмоциональность в профессиональной деятельности.  Хотите быть руководителем - избавляйтесь от этого.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

Только в письменном виде, в копию ставить начальство. Постоянно ее подставлять и попробовать подвести под увольнение. Можно конечно убить и нагадить в череп, но я слышала что это негуманно.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

По-любому, только письменное общение. Блаблабла потом в качестве обоснования не предъявишь. Точное описание - сделать то-то, нужное взять там-то, результаты положить туда-то, сроки такие-то. Потом, если вдруг "а ты не объяснила", - предметное разбирательство, что именно не объяснила, в каком месте должностной инструкции или более раннего объяснения это на самом деле было и какого она тянула с этим до последнего момента.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вы не сможете этого добиться. Почему? Объясню. 

Ваша формула по Адизесу ( если не знакомы с его работами - ознакомьтесь, будет  полезно для карьеры) - Paei, это легко считывается по вашему поведению на форуме ( ничего личного :) ).  Чтобы Вас как руководителя уважали подчиненные, надо иметь в формуле большую А, а чтобы не только подчиненные, но и все остальные - большую I. 

Она не подчиненная, вы на равных, Ваше кураторство- явление временное. Подумайте, почему ее руководитель на встает на вашу сторону. Ищите проблему/непрофессионализм в себе, а не в коллеге.

Кроме того, у вас явно присутствует излишняя эмоциональность в профессиональной деятельности.  Хотите быть руководителем - избавляйтесь от этого.

 

я просила поделиться своим личным опытом людей, которые смогли перевоспитать своих сотрудников. 

а книжки, если мне необходимо будет это сделать, я сама найду какие мне почитать. 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

смогли перевоспитать своих сотрудников.

Это не твои сотрудники, это смежники. Своих подобных надо подводить к увольнению, а дальше их перевоспитание - это не твои проблемы. А еще лучше сразу ставить з/п сдельную в зависимости от объема выполненной работы, тогда самые ленивые сами очень быстро сбегут: помнится был в моей практике продажник (до того он работал в ДПС, но его за что-то оттуда выперли), редкостный лентяй и дурак, за 2 месяца заработал 0 рублей, после чего понял что продажи - не его и ушел.
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 Постоянно ее подставлять и попробовать подвести под увольнение. 

Нормальный ход. Насри ближнему своему и будет тебе счастье.

 

Ты это на полном серьезе посоветовала? А если бы с тобой так поступили,в 37 лет,лишив куска хлеба?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

С тупыми ленивыми сотрудниками склонными к саботажу я общаюсь только посредством электронной почты (чтобы сохранялась переписка) где описываю от и до и четкие сроки. В ключевых моментах ставлю в копию руководство его ли свое ли или оба.

 

Самый лучший вариант. 

 

Подумай, может у неё есть мотив, тебя подставлять.  А может быть и правда просто такой человек. 

 

Как бы то не было. Если тупая. Необходимо будет обяьснять ей лично. Что бы она поняла. И электронным письмом продублировать задание, таким образом оградишь себя, если она захочет обьвенить тебя в том, что не правильно что-то ей рассказала. 

 

Когда работал на заводе, так начально снимала с себя ответственность, в случае чего... =)))

 

 

ЗЕЛЕНЫЙ, на работе работать надо. Если не хочешь работать, так не занимай чужое место зря... =) Все просто. 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

ЗЕЛЕНЫЙ, на работе работать надо. Если не хочешь работать, так не занимай чужое место зря... =) Все просто. 

 

Что ты скажешь на то,что всегда найдутся люди,которые посчитают,что ты занимаешь чужое место? Что тебя пора списать в утиль,а жрать ты достоин только с помойки,потому что ты тупой?

 

Такая постановка вопроса все еще тебя удовлетворяет? 

 

А при нынешних реалиях,так вообще актуально. Кто люди друг другу - волки или братья.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

 

ЗЕЛЕНЫЙ, на работе работать надо. Если не хочешь работать, так не занимай чужое место зря... =) Все просто. 

 

Что ты скажешь на то,что всегда найдутся люди,которые посчитают,что ты занимаешь чужое место? Что тебя пора списать в утиль,а жрать ты достоин только с помойки,потому что ты тупой?

 

Такая постановка вопроса все еще тебя удовлетворяет? 

 

А при нынешних реалиях,так вообще актуально. Кто люди друг другу - волки или братья.

 

 

Как работодатель, могу сказать с полной уверенностью, ни кто ни когда не уволит человека, если он старается выполнить свою работу. 

 

Заметь, я не говорю может.

 

Но есть такие работники, которым пох на все. Которые не хотят ни чего делать, но при этом хотят получать ЗП. Стакой ситуацией встретился мой знакомый. Открывает оптовую фирму в соседнем городе, и удивляется, насколько ленивые люди. Малоподвижные и не желающие работать. При этом, говорят, что хотят получить высокую ЗП.

 

И дело не в том, что тупой или нет, дело в желание человека работать. 

 

Если не желаешь работать, нет стремления, то сам выбираешь жрать с помойки. 

 

Не леди же подставляет девочку. Не леди не выполняет работу. Но почему страдать должна она за кого-то?! 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ты все правильно написал. Я не смогу тебе возразить,потому что аргументов у меня нет.

 

Есть только вопрос...

 

Уволив или подставив вот такую бабу (37 лет),у которой нет перспектив,а мож у нее два рта на шее и мужика рядом нет,больная мама и куча слезливых факторов,ты будешь спать спокойно? В смысле,с чувством выполненного долга. Как человек,который хорошо выполнил свою работу и выкинул нерадивого работника.

 

Мне ответ нужен только для личной заметки.

 

Ну и не забудем,что совет Прет а Порте - не уволить,а подставить.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Зеленый, давай чуть ситуацию развернем. 

 

Есть работа, которую необходимо выполнить. Она завязана на двух сотрудниках. Если один не выполнял свою часть, то весь процесс встает. 

 

Что мы уже имеем. Имеет двух сотрудников. Один из которых плохо выполняет свою работу, но и еще свою вину, перекидывает на сотрудника, который выполняет её хорошо, представляя его в плохом свете и перекладывая всю ответственность за срыв только на него. Выстовляя себя белой и пушистой. 

 

 

Вариант того, что есть голодные рты, как и в первом случае так и во втором. Да же если у второй нет спеногрызов, это ни в коем случае не дает права, первому работнику подставлять второго. 

 

НО, при этом, в твоих размышлениях, выше изложенная ситуация считается нормой. Но при этом аморально то, что второй добросовестный работник, укажет начальству на не профпригодность первого. 

 

Считаю вполне нормальным, в случае не выполнения работы первым работником, второму работнику показать электронную переписку. Тем самым указать истеныные причины срыва плана/работы своему работодателю. 

 

 

Про подставу. Считаю выше изложенное идеальным вариантом решения проблемы. Если первый работник не за хочет работать, то она сам себя подставит. 

 

НО, БЛ все равно придется работать за двоих, так как получать ЗП за не выполненую работу в срок её подчиненным/колегой, не считаю оправданием. 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Если за нее попадает - можно показать деловую переписку - тоже относится и к решению всех споров. Если переписки в этой ситуации нет - ее пора завести 9 случаев назад.

Кураторство и помощь от сторонней организации - это не прямое подчинение. И общение должно быть корректным и соответствующим - если нет - человек может и специально пойти поперек.

Словом, все просто и решаем. А перевоспитывать...а Ваше ли это дело? Она не дочь, не подчиненная, никто. И если подход к делу с ней соответствует настроениям стартового поста - еще раз абзац 2.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

Зеленый, если человек не справляется или справляется плохо - нечего занимать это место, пусть идет сырки на заводе фасует.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

Про подставу. Считаю выше изложенное идеальным вариантом решения проблемы. Если первый работник не за хочет работать, то она сам себя подставит. 

 

 

Ясно.

 

Зеленый, если человек не справляется или справляется плохо - нечего занимать это место, пусть идет сырки на заводе фасует.

Ну пусть фасует. Подставлять то зачем? Тыж не такая,я знаю.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

Если человек на своем месте вредит рабочему процессу, нужена не только причина, но и повод чтобы освободить его от должности, и этот повод нужно создать.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

Но есть такие работники, которым пох на все. Которые не хотят ни чего делать, но при этом хотят получать ЗП. 

именно так.

недавняя ситуация: я готовлю мероприятие, мне нужно утрясти сотню вопросов и состыковать сотню людей.

я говорю ей: позвони N, узнай у него то-то и то-то, будет ли там то-то, сможем ли мы то-то и и то-то, и так далее. она говорот: Аха, позвоню. три часа спустя, когда  мне нужны результаты звонку N, чтобы двигать процесс дальше, я звоню ей и выясняется, что до него она не дозвонилась, потому что у того тел был отключен. отсюда мне остается два выхода: либо надеяться, что N телепат и сам поймет, что от него требуется, либо звонить ему в свое послерабочее время, потому что мадам, посчитав свой долг выполненным, благополучно свалила домой. при этом у нее даже не возникает мысли решить вопрос каким-то другим способом, позвонить Y, к примеру (это же не было ей проговорено). Задача была поставлена, она пыталась, но не смогла ее выполнить по объективным причинам, и как-то пошевелить задницей в сторону ее решения она не считает необходимым.

 

да, она не замужем и двое детей.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

А почему ты зная, с кем имеешь дело проконтролировала вопрос только три часа спустя? То что она в случае недозвона даже не почесалась о каких то других вариантах контактирования и не спросила даже, что делать - бесспорно характеризует ее как крайне плохого исполнителя. Вопрос почему ты на тормозах спустила а не потеребенькала ее через минут 30 после поручения задания???

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А почему ты зная, с кем имеешь дело проконтролировала вопрос только три часа спустя? То что она в случае недозвона даже не почесалась о каких то других вариантах контактирования и не спросила даже, что делать - бесспорно характеризует ее как крайне плохого исполнителя. Вопрос почему ты на тормозах спустила а не потеребенькала ее через минут 30 после поручения задания???

потому что занималась другими вопросами, которые требуют срочного решения и максимальной сосредоточенности. я там не груши околачиваю как бэ.

я именно об этом и писала в старпосте, если я буду ее проверять и пинать каждые полчаса, у меня не хватит времени на основную работу.

 

поэтому вопрос заключается в том, как заставить человека выполнять хотя бы элементарные вещи правильно и в срок, и не стоять над ней.

мы так привыкли все работать, и иметь с ней дело мне чрезвычайно сложно.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

Надо четко ставить задачу со сроками и указаниями, в копию своего и ее руководителя. Если ты видишь что человек сам не соображает, надо развернуто требовать со сроками

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Надо четко ставить задачу со сроками и указаниями, в копию своего и ее руководителя. Если ты видишь что человек сам не соображает, надо развернуто требовать со сроками

да нет у нее электронки. вообще нет на компе инета

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Белая Леди, я увольнял людей и за более лучшие, хм, трудовые показатели. То, что ты описываешь жесть, ну или драматизируешь )))))

Если ты мягкосердечная и "педагог-Макаренко", т.е. не хочешь увольнять слабого сотрудника (подозреваю, что сильный не пойдёт на ЗП, которую ей платят, поэтому и руки у тебя связаны), то работай через письменные приказы (если это предусмотрено конечно), где будут прописаны конкретные задания, сроки выполнения и ответственность за их срывы... естественно под её роспись. Ах да, напомни ей, что существует ответственность за такие срывы и саботаж в виде, хе, догадываешься уже поди, я про основания для увольнения по статье.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

Как нет электронки??? А как же вы работаете по телефону?

Ну факсы ей посылай

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

Вы не сможете этого добиться. Почему? Объясню. 

Ваша формула по Адизесу ( если не знакомы с его работами - ознакомьтесь, будет  полезно для карьеры) - Paei, это легко считывается по вашему поведению на форуме ( ничего личного :) ).  Чтобы Вас как руководителя уважали подчиненные, надо иметь в формуле большую А, а чтобы не только подчиненные, но и все остальные - большую I. 

Она не подчиненная, вы на равных, Ваше кураторство- явление временное. Подумайте, почему ее руководитель на встает на вашу сторону. Ищите проблему/непрофессионализм в себе, а не в коллеге.

Кроме того, у вас явно присутствует излишняя эмоциональность в профессиональной деятельности.  Хотите быть руководителем - избавляйтесь от этого.

 

я просила поделиться своим личным опытом людей, которые смогли перевоспитать своих сотрудников. 

а книжки, если мне необходимо будет это сделать, я сама найду какие мне почитать. 

 

Зря Вы, девушка, так агрессивно реагируете. В отличие от тех, кто дает вам рыбу, я даю удочку (если вы понимаете о чем я).

Конечно, можно было бы объяснить, что у вас ошибка в целеполагании, но вам нравится  командовать, давать указания, перевоспитывать и наказывать (тут еще научат подставлять), вместо того, чтобы совершенствовать процесс...(((  Удачи!

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Как нет электронки??? А как же вы работаете по телефону?

Ну факсы ей посылай

Прет, это муниципальное бюджетное учреждение, а не крутая международная компания. телефон, факс и электронка у них там только у начальника.

да, по телефону работаем, поручения даю ей лично. но мы все же не в одном здании сидим, и бегать ее проверять или названивать каждый час мне проблематично.

 

 

ЗЫ. курирование их учреждения - один из многочисленных блоков моей работы, а не единственный.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Читал тему - смеялся до слез. Спасибо леди.

Гос. структура... и борьба с ленью. Ой не могу... умора...))))

Еще скажи с пьянством на рабочем месте.

 

В принципе о месте работы БЛ, как и о большинстве гос. структур можно судить по фразам - она как бы обязаны выполнять, но и не обязана... я не могу сказать, что она прям моя подчиненная.

 

Руководство занято тем что пилит бюджеты, а остальное отдано самому *буээээ* персоналу, типа БЛ, которые с важным видом ходят и в 10-ром неделю 1 листок бумажки перекладывают))) Попутно устраивая ранговые битвы=)

Еще коллегию собирают, тему на форуме создают - не могу работать говорит... подставляют меня говорит...=)))

Леди..забей)) сядь дерябни самагончика... че ты суетишься? Они всеравно не могут никого из вас уволить потому что не найдут больше людей на такую зп)))

Расслабьтесь, Дринкинс)))

 

которые смогли перевоспитать своих сотрудников. 

 

Она не твой сотрудник.

У тебя нет ни 1 внятного рычага воздействия на нее.

Перевоспитать провинциальных лодырей не удавалось никому.

 

 

курирование их учреждения - один из многочисленных блоков моей работы, а не единственный.

 

Аха...

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А вот китайская философия призывает просто созерцать и не мешать Вселенной совершать свой бесконечный цикл.

 

Отпусти ситуацию.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Читал тему - смеялся до слез. Спасибо леди.

Гос. структура... и борьба с ленью. Ой не могу... умора...))))

Еще скажи с пьянством на рабочем месте.

 

В принципе о месте работы БЛ, как и о большинстве гос. структур можно судить по фразам - она как бы обязаны выполнять, но и не обязана... я не могу сказать, что она прям моя подчиненная.

 

Руководство занято тем что пилит бюджеты, а остальное отдано самому *буээээ* персоналу, типа БЛ, которые с важным видом ходят и в 10-ром неделю 1 листок бумажки перекладывают))) 

мне даже пожрать выйти некогда было сегодня, а тут на форуме я читаю, что оказывается, мы вдесятером одну бумажку перекладываем :mellow:

конечно, человеку, который строчит на форуме в рабочее время, гораздо виднее, чем заняты госслужащие.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

БелаяЛеди, когда имеешь дело с тугими контрагентами, подчиненными, смежниками и так далее, и вообще с людьми, которые могут доставить сложности, можно телефонные звонки записывать.

брат мужа, например часто имеет дело с дорогостоящими и геморройными заказами, и мало того, что он ВСЕ фиксирует в тетрадь, так и разговоры, касающиеся деталей, сроков, оплат - записывает. И когда пару раз вставал вопрос а-ля "то ли лыжи не едут, то ли я *****ый" то публично прослушивалась запись и вопрос решался как и было задумано. Телефон не шибко дорогой - самсунг кажется.  Ну и тариф безлимитный для работы себе завел. Окупилось это десятикратно и по деньгам, и по нервам, и репутационно.

 

А вообще, когда общаешься с такими людьми - можно беседу строить таким образом

 

- дорогая госпожа Тупикова в связи с делом таким-то, вашей задачей является обеспечение этого, этого, и вот того. Сделать это я вам рекомендую таким-то и таким-то образом. Срок выполнения - до конца рабочего дня, время контроля статуса дел - 14.30. В связи с тем, что у нас с вами раньше случались накладки, в известность по данному рабочему вопросу  поставлены ваш руководитель Козлов, и мой руководитель Баранов. Кстати. Данный разговор записывается. дабы в случае очередных накладок данная ситуация была полностью прозрачна для оценки руководством. До свидания, в 14.30 жду доклад как движутся дела.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Спасибо, Прет. такого рода рекомендации мне были нужны.

сегодня у нас было мероприятие накануне Дня Шахтера ( в нашей области это большой профессиональный праздник, отмечающийся с грандиозным размахом), на него были приглашены люди, отработавшие на шахте много лет. выяснилось, что один из тех, кого должны были награждать, не явился, по твой простой причине, что ничего не знал о его проведении. Приглашение на праздник ему относила угадайте кто? и она клянется, что отдала лично в руки.

мне высказала знакомая того человека, присутствовавшая на празднике, заявив, что тот шахтер очень обиделся, узнав, что его не пригласили.

и я не знаю, что вот  с этим делать. у меня уже нет сил.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

недавняя ситуация: я готовлю мероприятие, мне нужно утрясти сотню вопросов и состыковать сотню людей.

я говорю ей: позвони N, узнай у него то-то и то-то, будет ли там то-то, сможем ли мы то-то и и то-то, и так далее. она говорот: Аха, позвоню. три часа спустя, когда  мне нужны результаты звонку N, чтобы двигать процесс дальше, я звоню ей и выясняется, что до него она не дозвонилась, 

чтобы получить информацию от 1 человека N одним звонком, тебе пришлось звонить дважды этой якобы "ленивой особе" + объяснять ей все то что нужно спросить...  :mellow:  Налицо, как минимум, неверное распределение задач. Изначально нет выхлопа с делегирования этого звонка на другого человека. Если ты еще и говоришь свои задачи голосом минибоса, женщине которая тебе вовсе не подчиненная и к тому же старше тебя, то понятно почему твои просьбы игнорируются. 

И @@@@ верно указала направление в котором надо двигаться. 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

чтобы получить информацию от 1 человека N одним звонком, тебе пришлось звонить дважды этой якобы "ленивой особе" + объяснять ей все то что нужно спросить...  :mellow:  Налицо, как минимум, неверное распределение задач. Изначально нет выхлопа с делегирования этого звонка на другого человека. Если ты еще и говоришь свои задачи голосом минибоса, женщине которая тебе вовсе не подчиненная и к тому же старше тебя, то понятно почему твои просьбы игнорируются. 

И @@@@ верно указала направление в котором надо двигаться. 

 

это НЕ просьбы. это поручения. выполнение этих поручений прописано в ее должностной инструкции.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

всегда есть способ фиксации чужих косяков. если нет письменной формы. значит придется действовать по стратегии - "для улучшения качества рабочего процесса и прозрачности деловой активности сотрудников для руководства - разговоры и поручения записываются и будут использованы по назначению при возникновении спорных вопросов и накладок в работе".

 

и кстати если я не ошибаюсь в этом телефоне (я модель могу уточнить) телефонные разговоры можно записывать очень удобно и не отвлекаясь от беседы. 

 

не явился, по твой простой причине, что ничего не знал о его проведении. Приглашение на праздник ему относила угадайте кто? и она клянется, что отдала лично в руки.

 

если она такая тупая кура, то вручение кому бы то ни было чего бы то ни было - должно осуществляться через подписной лист. Где указаны фамилия имя отчество и подпись получателя, а также дата и время вручения. Ладно нету интернета, но писчая бумага в вашей конторе то есть, я надеюсь??? 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

всегда есть способ фиксации чужих косяков. если нет письменной формы. значит придется действовать по стратегии - "для улучшения качества рабочего процесса и прозрачности деловой активности сотрудников для руководства - разговоры и поручения записываются и будут использованы по назначению при возникновении спорных вопросов и накладок в работе".

 

и кстати если я не ошибаюсь в этом телефоне (я модель могу уточнить) телефонные разговоры можно записывать очень удобно и не отвлекаясь от беседы. 

 

не явился, по твой простой причине, что ничего не знал о его проведении. Приглашение на праздник ему относила угадайте кто? и она клянется, что отдала лично в руки.

 

если она такая тупая кура, то вручение кому бы то ни было чего бы то ни было - должно осуществляться через подписной лист. Где указаны фамилия имя отчество и подпись получателя, а также дата и время вручения. Ладно нету интернета, но писчая бумага в вашей конторе то есть, я надеюсь??? 

ты шутишь?? нам не в коем случае нельзя брать подписи людей за пригласительные. это как бэ личные данные, которые охраняются законом. кроме того, люди старые, они могут не понять, за что их заставили расписаться, и потом учинить скандал.

исключение - повестка на административную комиссию или еще что-то.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Советник

Раз косяк, два косяк, три косяк. Естественно у тебя есть доказательства (записи разговоров, нарушения в подписном листе и т.д.) ты пишешь докладную записку. в двух экземплярах. один отдаешь руководству этой особы, экземпляр с отметкой о принятии оставляешь себе. как только наберется критическая масса докладных записок (естественно не высосанных из пальца, а подкрепленного тем, что доказательства ее вины и ее косяков у тебя есть к прдъявлению) - то эту бабу как минимум депремируют или переведут фасовать сырки на завод, или вообще уволят по статье.


ты шутишь?? нам не в коем случае нельзя брать подписи людей. люди старые, они могут не понять, за что их заставили расписаться, и потом учинить скандал.

 

почему нельзя? Первый раз о таком слышу.  Имярек Имярекович, вот вам пришло приглашение на мероприятие, распишитесь за доставку. Вот наименование конторы, кто приглашает, вот мое имя в качестве лица. которое вам доставило, вот мое служебное удостоверение / корпоративный именной пропуск (если таковое имеется).


за все время моей работы - любые важные документы, приглашения, билеты, вакцины, любые товарно-материальные ценности, даже те,  что распределялись в качестве благотворительности - все шло только посписочно под подпись. а то не дай бог выяснится, что человек что-то неполучил, а его подарочные часы и 5 кило сосисок пропали в неизвестном направлении. потому Вася или Маша их присвоила, сожрала, и отдала своим детям.


личные данные личными данными, но единственным доказательством того, что человек что-то получил или не получил является отсутствие или наличие его подписи в листе, где указан перечень того, что ему должны были вручить такой-то датой.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Сонк, любого можно перевоспитать, только... ну, рычаги нужны)))

https://youtu.be/n3SObyCEzwE?t=7m47s

И еще в 8:59 тоже рычаг для таких случаев=))

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Госструктура - болото. Сама там работала. Сбежала, теряя тапки, ибо таких лентяев и тупых (реально глупых просто) людей больше нигде не встречала. Считаю, что за ничегонеделанье, у них оооочень большие з/п. Хотя по сути конечно копейки.

БЛ, ничего не получиться. Трудоспособную из нее не сделаешь. Выхода 2:

1) смириться и работать за нее;

2) сделать так, чтобы она смирилась, что работать здесь она не будет.

А, и еще один самый лучший выход: свалить из органов.

Я вот тоже начальник, хоть и не великий. Я не истерю, не ору, недовольство не выказываю, но когда подчиненный все рамки дозволенного перешел, я ему говорю, что он может искать себе новую работу. Вкрадчивым, спокойным и безапелляционным тоном.

Только я не понимаю, чего ты так паришься. Она твоя подчиненная? Нет. Т.е. тебе за нее ответственность нести не нужно. Другой вопрос, что часть своих обязанностей ты ей отдала, хотя по сути сама исполнять должна была. Так вот девочка эта наверно сечет, что она ни за что не отвечает, отсюда и делает спустя рукава, зная, что ей ничего за это не будет.

А Ицхак Адизес - мужик что надо. А какие он лекции нам читал в Питере в СПБГУ, заслушаешься. Очень всем советую. Извините за оффтоп.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Архивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для публикации сообщений.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.

  • Новое

    1. 59

      А что если еще 3 таких года или планы на следующий год

    2. 1

      Великое обновление форума 2025

    3. 56

      Как знакомится с красивыми?

    4. 14 511

      Тема Галадриэль :)

    5. 56

      Как знакомится с красивыми?

×
×
  • Создать...